Serviços Executados e Segmentos de Atuação



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TRANSPORT concebeu e desenvolveu projetos que resultaram na implantação de centenas de quilômetros de ferrovias e terminais intermodais, além de proporcionar resultados econômicos para empreendedores em infraestrutura e embarcadores de cargas.

Concepção de sistemas de transporte ferroviário, incluindo avaliação de novas ligações, ampliação e recuperação de linhas existentes, criação de terminais intermodais, definições operacionais e dimensionamento de recursos com uso de ferramentas diversas (simulações operacionais, teoria de filas etc.).
Estudos de demanda, estimativas de custos e receitas operacionais, modelagem financeira.

PROJETOS

  • FERRONORTE Ligação ferroviária Cuiabá – Santa Fé do Sul
    De 1989 a 1997 a Transport concentrou seus esforços na viabilização do empreendimento ferroviário que mudou o transporte de grãos no Brasil. (veja mais)
  • Estudos logísticos e de transportes (pré-viabilidade) e desenvolvimento de corredores ferroviários, comparativos com transporte por duto (slurry pipeline) para exportação de minério de ferro em corredor de cerca de 500 km da mina a um novo porto. Estudo de transportes em fases anteriores à implantação de novas infraestruturas utilizando rodovias e ferrovias a porto existente);
  • Estudos logísticos e de transportes e estimativas de CAPEX e OPEX a nível de pré-viabilidade e comparação de corredores ferroviários e alternativas modais para exportação de carvão mineral siderúrgico em altitude nos Andes a um porto marítimo.
  • Modelagem para privatização de segmentos da malha ferroviária federal, avaliações de estratégias para investidores e assessoria em negociações entre interessados;
  • Avaliação de novas ferrovias para investimento por GIF – Gestor de Infraestrutura Avaliação técnico-econômica e hierarquização de empreendimentos ferroviários listados pelo Governo Federal – PIL (Programa de Investimento em Logística) e PMI (Procedimentos de Manifestação de Interesse) – para investimentos em concessões ferroviárias, compreendendo estudos de demanda, de transportes e análise crítica dos estudos de engenharia disponíveis (quatro ligações) e estimativa preliminar de investimentos em dois novos corredores.

Consultoria para Infraestrutura de Transportes Ferroviário de Cargas

Há quase 30 anos a Transport Consultoria & Projetos desenvolve projetos de infraestrutura de transportes e logística.

Nossa experiência, a partir do transporte ferroviário, abrange granéis sólidos, granéis líquidos, intermodal (contêineres) e carga geral.

Trabalhamos com proposições inovadoras em nossos projetos, seja para solucionar problemas específicos ou identificar oportunidades de novos negócios envolvendo a logística e o transporte de cargas.

Entre nossas atividades, podemos destacar:

  • Análises de mercado;
  • Avaliação de empreendimentos;
  • Estruturação de empresas;
  • Desenvolvimento de engenharia básica;
  • Busca de financiamentos.

FERRONORTE

Ligação ferroviária Cuiabá – Santa Fé do Sul

Ferronorte
  • Estudo de mercado e transporte da Região Centro-Oeste do Brasil, concepção e análise de alternativas de transporte ferroviário e hidroviário. Estudo de viabilidade econômica de construção e operação de ferrovia ligando Cuiabá (MT) à malha ferroviária estatal existente em 1988. Projeto básico do primeiro segmento de 310 km.
  • Negociações com o Poder Concedente em todos os tópicos relativos à construção e operação da ferrovia;
  • Negociações de financiamento com o BNDES e outros agentes financeiros e gerenciamento do empreendimento após sua contratação;
  • Elaboração de diretrizes de projeto, contratação e gerenciamento de projetos de engenharia e licenciamento ambiental compreendendo levantamentos aerofotogramétricos e projetos básicos de cerca de 3.000 km de ferrovias nos estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás e Minas Gerais, licenciamento ambiental de 1.000 km, projetos executivos de 400 km de ferrovias;
  • Especificações técnicas, seleção, contratação, gerenciamento e compras de materiais e fornecimentos de serviços de construção das obras e instalações de 310 km de ferrovia (terraplenagem, drenagem, pontes, viadutos, lastro, dormentes trilhos etc.), pedreiras, fábrica de dormentes de concreto, estaleiro de solda de trilhos, terminal portuário, terminais de carga e descarga ao longo da ferrovia e outras instalações e obras.

  • Determinação de vocação da área versus demandas de transportes, modelagem institucional e financeira de Terminal Portuário Privado – Baixada Santista;
  • Estudos de demanda de transportes, definição da rede de transportes atual e futura, custos e desempenhos associados e avaliação da captação potencial de cerca de 150 terminais portuários em portos brasileiros;
  • Estudos de mercado de transporte rodoviário e ferroviário de carga conteinerizada para seleção de terminais portuário de contêineres por uma empresa internacional de terminais no litoral entre Santos e Imbituba;
  • Análises de acessibilidade ferroviária e de outros modos de transporte e recomendações de investimentos e práticas operacionais para melhoria de desempenho de terminais e das ferrovias internas ao Porto de Santos;
  • Viabilidade de investimentos em logística ferroviária de exportação de granéis agrícolas com configuração de eventual OFI Operador Ferroviário Independente integrando operação de terminais de armazenagem, transbordo rodo ferroviário e terminal portuário;
  • Estudos de mercado de transportes de carga geral conteinerizada e dimensionamento de serviços ferroviários entre o Porto de Santos e a Região Metropolitana de Campinas com seleção de material rodante e implantação de terminais intermodais;
  • Proposições de instrumentos contratuais e de gestão de serviços ferroviários no Porto de Santos, incluindo seleção de indicadores de gestão.

Estratégia
  • Elaboração de modelo e de planos de negócios;
  • Diagnósticos empresariais e Planos estratégicos;
  • Planos de desenvolvimento e expansão;
  • Análise de modelos de negócios;
  • Análises de risco;
  • Processos de Gestão da Estratégia (elaboração de Balanced Scorecard, seleção de indicadores) .

Institucional e Regulatório
  • Diagnóstico de marcos regulatório e proposição de melhorias;
  • Análise de riscos regulatórios;
  • Estruturação de concessões e parceiras público-privadas;
  • Suporte à obtenção de outorgas;
  • Gestão e renegociação de contratos;
  • Interlocução com autoridades.

Economia e Finanças
  • Análises financeiras integradas com módulos de mercado e dimensionamento;
  • Due-diligence;
  • Identificação de fontes de financiamento e de capital e suporte a negociações;
  • Avaliações independentes para prospectos financeiros;
  • Análises de viabilidade econômica.

Mercado
  • Identificação de mercados relevantes e oportunidades de crescimento;
  • Projeções de demanda;
  • Análises de concorrentes e de clientes potenciais;
  • Políticas comerciais;
  • Análises de precificação e estratégias de segmentação de mercado;
  • Modelos de custos e tarifas de transportes.

Engenharia e Tecnologia
  • Dimensionamento e concepção de projetos;
  • Concepção de sistemas de transportes e integração modal;
  • Comparação de alternativas modais;
  • Dimensionamento de necessidades de investimentos;
  • Modelagem e simulação de soluções logísticas e processos operacionais;
  • Estudos de Transportes;
  • Análises de benchmark .

Operações
  • Análises de capacidade;
  • Mapeamento, descrição e análise de desempenho de processos;
  • Proposição de melhorias e otimização de processos.